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Geeignet für Handwerksbetriebe MIT 4–40 MITARBEITERN
1:1 Beratung für Schweizer
Handwerksbetriebe.
↳ Für einen Betrieb, der läuft ‒ nicht du.
Wir unterstützen Schweizer Handwerksbetriebe in einer gezielten Beratung dabei, ihre Prozesse, ihre Positionierung und ihr Marketing so aufzubauen, dass das Tagesgeschäft auch ohne ihre ständige Anwesenheit läuft. So entsteht ein Unternehmen mit mehr Struktur, weniger Abhängigkeit vom Inhaber und mehr Freiheit im Alltag.
45 Minuten · Ohne Verpflichtung · Klarheit statt Verkaufsgespräch
Sascha Haller, Geschäftsführer
Ehem. Geschäftsführer Maler‒ und Gipsergeschäft
Urs Haller AG · QV‒Experte · eidg. dipl. Gipsermeister
akkr. Fachexperte SMGV · Bausinn‒Award‒Gewinner
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Kennst du das?
Viele Geschäftsführer von Handwerksbetrieben
kämpfen mit genau diesen vier Problemen.
1. Preisdruck und
unrentable Projekte
Kunden, die nur den Preis vergleichen.
Leerläufe, die die Marge auffressen.
Kein Spass an der Arbeit.
2. Ständig am Telefon
und Brände löschen
Unklarheiten, Rückfragen und du bist
Geschäftsführer, Projektleiter, HR und Verkauf in einer Person.
3. Mitarbeiter die
nicht mitziehen
Stellen unbesetzt. Einarbeitung chaotisch. Die Guten gehen, die Falschen bleiben.
4. Wenig Zeit für
Familie und Hobbys
Alle Baustellen brauchen dich gleichzeitig. Ideen bleiben auf der Strecke. Abends und am Wochenende Offerten schreiben. Ferien?
Viele Handwerksbetriebe stehen genau hier.
Wer seine ganze Energie ins Handwerk steckt,
hat kaum Zeit, sich um alles andere zu kümmern.
Aber diese Probleme lösen sich nicht von allein.
Das Handwerks‒Evolutions‒System.
Unser speziell entwickeltes System für kontrolliertes Unternehmenswachstum.
Fünf Bereiche, die zusammen funktionieren.
Wer an einer Stelle dreht, merkt schnell:
Die anderen ziehen mit.
- Wer Prozesse optimiert, muss auch dazu sorgen, dass die Mitarbeiter sie ausführen.
- Wer neue Kunden gewinnt, braucht Strukturen, die das Wachstum tragen.
- Wer Mitarbeiter sucht, braucht die Aufträge, die sie auslasten.
- Und wer Anfragen bekommt, muss sie auch abschliessen können.
Erst wenn Struktur, Mitarbeiter und Aufträge
ineinandergreifen, entsteht echte Kontrolle. Genau deshalb haben wir unser Handwerks‒Evolutions‒System entwickelt.
Nur wenn alle 5 Bereiche sauber ineinanderlaufen,
ist der Betrieb unabhängig vom Inhaber und stabiles Wachstum möglich.
systematisierung
Ordnung im Betrieb
Du baust klare Abläufe und Checklisten auf, damit dein Betrieb auch ohne dich funktioniert. Weniger Feuerlöschen, mehr System. Auch mal 10 Tage spontan wegfahren, ohne ungeplante Telefone.
Prozesse
Checklisten
Kommunikationsregeln
Mitarbeitergewinnung
Passende Mitarbeiter
Du entwicklest eine Arbeitgebermarke. Mit einem Recruiting- und Onboarding-System das funktioniert. Werde zum Mitarbeitermagnet - in dem du omnipräsent sichtbar wirst.
positionierung + marketing
social-media / sichtbarkeit
rekrutierungsmanagement
Mitarbeiterführung
Mitarbeiter die mitziehen
Du lernst, wie du dein Team so führst, dass Mitarbeitende mitdenken, Verantwortung übernehmen und stolz sind, bei dir zu arbeiten. Klare Werte, klare Gespräche, klare Erwartungen.
werte
gespräche
teamkultur
Kundengewinnung
Passende Kunden
Du wirst sichtbar für die Kunden die du willst. Durch klare Positionierung und gezieltes Marketing kommen Anfragen von Kunden die deine Qualität schätzen und nicht nur den Preis vergleichen.
positioneirung + marketing
social-media / sichtbarkeit
leadmanagement
Vertrieb
Aufträge mit Freude
Du verkaufst Wert statt Preis. Mit einem strukturierten Verkaufsprozess der auf Vertrauen basiert – damit du Aufträge gewinnst die Spass machen und fair bezahlt werden.
verkaufspsychologie
abschlussquote
einwandbehandlung
2008 – AB AUF DIE BAUSTELLE
Vom Verkauf ins Handwerk
2006 als Verkäufer EFZ angefangen.
Aber das Handwerk hat mich gepackt. Zusatzlehre
Gipser EFZ, dann Vorarbeiter, Projektleiter,
2014 den Meister gemacht.
Mein Ziel war von Anfang an klar: Nicht einfach
Aufträge abarbeiten. Sondern einen Betrieb aufbauen,
auf den Mitarbeiter Stolz sind und Kunden begeistert.
2015 habe ich zusammen mit meinem Bruder den
Familienbetrieb übernommen. Von Neubau, über Umbau, Gewerbe, Privatkunden und Aufträge über Architekten - wir nahmen alles an.
2015 – DIE PROBLEME
75‒Stunden‒Wochen.
Telefon von morgens bis abends.
11-12 Mitarbeiter. Und trotzdem hing alles an mir.
75-Stunden-Wochen. Bis zu 70 Telefongespräche pro Tag.
Material fehlte auf der Baustelle. Rapporte fehlten
im Büro.
Im Winter 10% Rabatt. Die Arbeit kam dann trotzdem erst im Frühling. Abschlussquote bei 23%. Keine guten Bewerber kamen von allein. Offerten am Wochenende.
Wir waren wie alle anderen: vergleichbar,
austauschbar, über den Preis verkauft.
Viel Druck und Stress.
2018 – DER WENDEPUNKT
Die Erkenntnis: Nicht mehr Aufträge.
Bessere Aufträge.
Das Problem waren nicht zu wenig Aufträge.
Sondern die falschen. Neubau, Generalunternehmer,
immer über den Preis. Keine Wertschätzung.
Ich habe aufgehört, der Günstigste sein zu wollen.
Weg vom Neubau. Hin zu Privatkunden, die Qualität
schätzen. Aufträge, die Freude machen und fair
bezahlt werden.
Dafür musste ich vieles lernen, was in keiner
Ausbildung stand. Besser verstehen,
was Kunden wirklich wollen.
Führen mit klaren Instrumenten statt aus dem Bauch.
Und sichtbar werden. Auf Social Media. Schritt für
Schritt, über alle Kanäle.
Ab 2019 – DIE VERÄNDERUNG
Ein System, das funktioniert.
Klare Positionierung. Wunschkunden definiert.
Strukturierte Abläufe, vom ersten Anruf bis zur
fertigen Baustelle. Checklisten statt Chaos.
Monatliche Mitarbeitergespräche statt einmal im Jahr.
Onboarding-System, Schulungsplattform, klare Werte.
Recruiting-System aufgebaut, das konstant
Bewerbungen bringt.
2022 – EIN BETRIEB, DER LÄUFT
(auch ohne mich)
17 Mitarbeiter und in der Gipsere eine echte Ersatzbank.
Ein Team, das trägt.
300+ Bewerbungen pro Jahr.
Bewerber, die sagen: Ich will einmal bei euch arbeiten.
150+ 5-Sterne-Bewertungen.
Kunden kommen auch über Social-Media.
Auf Instagram Beiträge mit über 1Mio. Views.
Social-Media Kooperation mit Hilti.
Abschlussquote: von 23% auf 76%.
Wertschöpfung knapp verdreifacht.
Bausinn-Award gewonnen.
In Hochsaison, neben Betriebsferien, 10 Tage Ferien zusätzlich, ohne einen einzigen ungeplanten Anruf.
2025 – HANDWERKS EVOLUTION
Anteile der Urs Haller AG verkauft.
Jetzt gebe ich weiter, was funktioniert hat.
Mein Bruder und ich haben den Betrieb 2015 gemeinsam übernommen und aufgebaut. Als VR-Präsident habe ich die Firma strategisch entwickelt und geführt.
Irgendwann wurde klar, dass wir in unterschiedliche Richtungen wollen. Also habe ich meine Anteile verkauft.
Was dabei entstanden ist, geht aber weiter.
Schon lange kamen andere Handwerker auf mich zu.
Nicht wegen schönen Posts, sondern wegen der Sichtbarkeit.
Weil sie gesehen haben, dass wir damit Kunden und Mitarbeiter gewinnen.
Sie wollten wissen: Wie macht ihr das genau?
Wie kommt ihr konstant an gute Anfragen?
Wie baut man Strukturen auf, die wirklich funktionieren?
Genau daraus ist die Handwerks Evolution entstanden.
Ich gebe weiter, was funktioniert hat.
Aus der Praxis. Direkt umsetzbar.
Denn eines ist klar:
In der Schweiz gibt es viele richtig gute Handwerker.
Aber oft sind nicht die sichtbar, die die beste Arbeit leisten.
Oder sie stecken in eingefahrenen Abläufen, die jeden Tag Zeit kosten.
Genau dabei will ich unterstützen.
Aus der Praxis. Für die Praxis.
Das sagen Handwerker die mit uns arbeiten.
"Früher haben wir einfach alles angenommen, auch die Aufträge, die keinen Spass gemacht haben. Wir waren bei Privatkunden kaum sichtbar und im Verkauf gab es keine klare Linie. Heute ist das komplett anders. Wir gewinnen gezielt Wunschkunden. Im Vertrieb haben wir klare Abläufe erhalten, vom ersten Kontakt bis zum Abschluss. Und Anfragen kommen mittlerweile auch über Social Media und Empfehlungen.
Das Marketing und Vertriebswissen von Sascha war für uns ein riesiger Hebel.
Pascal Zwyssig
Walter Zwyssig GmbH
"Sascha ist eine Maschine. Genau so, wie man ihn von seinem ehemaligen Gipsergeschäft auf Social Media kennt. Was er vorzeigt, macht er auch. Die Zusammenarbeit ist von Anfang an wertvoll. Praxisnahe Tipps, klare Umsetzung – unser erster Workshop hat uns gezeigt, wie wir als Betrieb online sichtbar werden. Er bringt umsetzbare Strategien für den kompletten Auftritt, mit dem Ziel, Kunden online zu gewinnen. Nicht nur Bedarf erfüllen, sondern Bedürfnisse befriedigen. Wir wissen jetzt, was die nächsten Schritte sind und auch was bei der Website wichtig ist anzupassen, damit wir die Kunden anziehen, die wir wollen. Gerade für junge Unternehmen bringt das enorm viel. Ich würde Sascha wünschen, dass er vor 10 Jahren auch einen Sascha gehabt hätte."
Manuel Roth
Roth & Reinhardt AG
«Früher habe ich rund zwei von zehn Offerten gewonnen - heute sind es neun von zehn. Dank Sascha hat sich unser Verkaufsprozess komplett verändert. Ich habe gelernt, Kundengespräche klar zu führen, Termine gezielt zu steuern und Bedürfnisse richtig einzuordnen. Statt Offerten einfach zu verschicken, plane ich sie heute direkt mit dem Kunden - oft mit Abschluss beim ersten Treffen. Und wenn nicht, wird konsequent und mit klarer Kommunikation nachgefasst.
Diese Struktur hat nicht nur meine Abschlussquote massiv gesteigert, sondern dank Checklisten auch unsere internen Abläufe verbessert. Privatkunden und Architekten schätzen diese Professionalität besonders.»
Samuel Barca
V. Barca AG
Wir arbeiten nur mit Handwerksbetrieben.
Egal ob Baustelle, Büro oder Mitarbeiterführung: Unsere Systeme sind fürs Handwerk gebaut.
Wir kennen die Abläufe, sprechen die gleiche Sprache und wissen, was im Alltag funktioniert.
Gipser
Maler
Maurer
Sanitär
Elektriker
Schreiner
Bodenleger
und weitere
Deine nächsten Schritte.
Schritt 1:
Standortbestimmung
Du klickst auf den Button, füllst ein kurzes Formular aus und wir vereinbaren einen Termin.
Im Gespräch schauen wir 45 Minuten gemeinsam auf deinen Betrieb: Wo stehst du, wo willst du hin, wo hakt es. Dabei besprechen wir,
welcher Hebel das grösste Potenzial hat. Und wir prüfen, ob wir dir helfen können.
Schritt 2:
IST-Analyse + FAHRPLAN
Wenn die Zusammenarbeit startet, lerne ich deinen Betrieb im Detail kennen. Abläufe, Team, Kunden, Zahlen — die komplette DNA
deiner Firma. Daraus entsteht dein persönlicher Fahrplan:
Was zuerst, was danach.
Du erhälst direkt die ersten Aufgaben.
Schritt 3:
Tag vor Ort
Wir starten mit den ersten 1:1 Calls
und planen direkt den ersten Tag vor Ort. Wir gehen gemeinsam durch Büro und Magazin. So kann ich mir deine Abläufe vor
Ort anschauen und dich bestmöglich unterstützen,
ob bei Prozessen, Vertrieb, Führung oder Sichtbarkeit.
Schritt 4:
zusammenarbeit als partnerbetrieb
Ab jetzt arbeiten wir zusammen an deinem Betrieb. Mit regelmässigen 1:1 Calls, Workshops bei dir vor Ort, wöchentlichen Gruppencalls
mit anderen Unternehmern aus dem Handwerk. Dazu Vorlagen und Skripte, die du sofort einsetzen kannst.
Das kann sich durch das
Handwerks‒Evolutions‒System in deinem Betrieb verändern.
Handwerks‒Evolutions‒System in deinem Betrieb verändern.
Alle 5 Bereiche auf deinen Betrieb abgestimmt.
Für ein kontrolliertes Wachstum.
Für ein kontrolliertes Wachstum.
Alles, was du brauchst, um deinen Betrieb
Schritt für Schritt auf Kurs zu bringen.
Der erste Schritt: Standortbestimmung.
Der erste Schritt: Standortbestimmung.
45 Minuten · Ohne Verpflichtung · Klarheit statt Verkaufsgespräch
Stell dir vor:
- Du startest in den Tag und weisst genau, was läuft. Keine Überraschungen. Kein Chaos.
- Dein Team arbeitet selbstständig. Probleme werden gelöst, bevor sie bei dir landen.
- Die Anfragen passen. Kunden kommen zu dir, weil sie genau dich wollen.
- Du hast wieder Zeit. Für dich. Für deine Familie.
Und genau das ist kein Zufall.
Lieferanten sagten, wir hätten den Betrieb
auf links gekehrt, vom Maler- und Gipsergeschäft zur Marke.
Ein Bewerber sagte mir, er wolle einmal im
Leben bei Haller arbeiten.
Bauleiter bezeichneten uns als Vorreiter in
Auftragsabwicklung und Marketing.
Handwerks Evolution ist keine Agentur.
Sondern ein Partner, der dir zeigt, wie du
ein nachhaltiges System aufbaust.
Bekannt aus Fachmedien und Social Media.
Häufig gestellte Fragen
Wie sieht die unverbindliche und kostenlose Standortbestimmung aus?
Ich habe keine Zeit für ein weiteres Projekt - wie löse ich das?
Wie werde ich unterstützt?
Wie lange geht die Zusammenarbeit?
Ich möchte nur einzelne Themen angehen – geht das?
Habe ich garantierte Ergebnisse?
Für wen ist das geeignet – und für wen nicht?
Handwerks Evolution AG
c/o Bridge2Future AG
Gewerbestrasse 7
6330 Cham
sascha@handwerksevolution.ch
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